Home

Lãnh đạo Tập đoàn VNPT thăm và làm việc với Tập đoàn Douangchalern tại Lào

Sáng ngày 12/1/2023, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tập đoàn VNPT Tô Dũng Thái đã làm việc và tham dự lễ ký 02 văn kiện hợp tác, bao gồm Biên bản ghi nhớ giữa VNPT-I với DDC trong việc hợp tác phát triển Dự ... án Hệ thống thông tin đất đai tại Lào và Thỏa thuận hợp tác giữa VNPT-I và Công ty Sirichalernxay, công ty thành viên của DDC, trong việc xây dựng và phát triển dự án Trục liên thông dữ liệu Quốc gia cho các Bộ, Ngành tại Lào.

Chủ tịch HĐTV Tập đoàn VNPT Tô Dũng Thái chứng kiến lễ ký kết giữa VNPT-I và Công ty Sirichalernxay

Tại buổi lễ, Chủ tịch HĐTV [url= https://vnpttelecom.net/]Tập đoàn VNPT[/url] đánh giá cao tiềm năng của hai dự án trên và tin tưởng các bên sẽ gặt hái được nhiều thành công và tiếp tục mở ra hướng hợp tác mới phát huy được tối đa lợi thế của mỗi bên, nhằm đem lại lợi ích tốt nhất cho khách hàng, góp phần tích cực vào sự phát triển của ngành Viễn thông – CNTT tại Lào.

Được biết, DCC là tập đoàn lớn đa ngành tại Lào có tổng tài sản khoảng 163 triệu USD và quy mô hơn 1300 nhân sự, hoạt động trong lĩnh vực phát triển hạ tầng với nhiều đóng góp vào sự phát triển hạ tầng của Lào. Năm 2020, DDC đã thành lập Công ty Sirichalernxay chuyên về lĩnh vực Viễn thông – CNTT, đánh dấu một cột mốc phát triển trong chiến lược đa dạng hóa của DDC. Mặc dù là một doanh nghiệp trẻ, song Sirichalernxay đã từng bước khẳng định được vị thế của mình thông qua các dự án CNTT triển khai với Chính phủ Lào (dự án LoudChat và Green Code với Bộ Bưu chính Viễn thông Lào, nay là Bộ Công nghệ và Truyền thông), và mới nhất là dự án triển khai Trục liên thông dữ liệu Quốc gia (GDX). Read more

Bán kết Việt Nam - Indo mở đầu tuần thể thao cuồng nhiệt trên MyTV

Bán kết Việt Nam - Indo mở đầu tuần thể thao cuồng nhiệt trên MyTV

Tuyển Việt Nam quyết đánh bại Indonesia ở trận Bán kết lượt về để hướng tới ngôi vô địch AFF Cup 2022. Ngoại hạng Anh chuẩn bị chứng kiến ... hai trận derby cực kỳ hấp dẫn. Trong khi đó, FA Cup tiếp tục diễn ra với sự xuất hiện của Arsenal. Tất cả sự kiện thể thao hấp dẫn này đều được MyTV gửi tới khán giả.

Bán kết lượt về VN-Indo chắc chắn là một trận thư hùng đặc sắc

- Trên sân nhà Mỹ Đình, tuyển Việt Nam đã sẵn sàng tái đấu với kình địch Indonesia. Ở trận Bán kết lượt đi, hai đội đã bất phân thắng bại dù tạo ra không ít cơ hội ghi bàn.
- Tỉ số hòa 0-0 đã đưa tới một kịch bản “mở” ở trận Bán kết lượt về AFF Cup 2022. Indonesia chỉ cần một kết quả hòa có tỉ số là đủ vượt qua đội chủ nhà nhờ luật bàn thắng sân khách. Trong khi đó, tuyển Việt Nam cần giành chiến thắng trước đối thủ. Trong trường hợp hai đội tiếp tục không thể ghi bàn sẽ buộc phải đá hiệp phụ và penalty.
- Vì luật bàn thắng sân khách nên tuyển Việt Nam gặp bất lợi hơn đối phương do không ghi được bàn thắng tại sân Bung Karno. Nếu để Indonesia ghi 1 bàn tại Mỹ Đình, “ngôi sao Vàng” phải ghi 2 bàn.
- Để ngăn Indonesia ghi bàn không hề dễ dàng với ông Park khi Indonesia đã mạnh lên trông thấy còn HLV Shin Tae-yong dường như đã bắt bài lối chơi của tuyển Việt Nam. Ở trận lượt đi, Indonesia thường xuyên sử dụng những đường chuyền ra sau hàng thủ 3 người của tuyển Việt Nam, tạo ra nhiều tình huống nguy hiểm cho khung thành của Văn Lâm. Nhưng rất may tuyển Việt Nam không bị thủng lưới.
- Indonesia còn có lợi thế khi không phải di chuyển nhiều ở trận Bán kết lượt đi. Họ còn có khoảng thời gian nghỉ dài hơn ở trận lượt về khi dùng chuyên cơ tới Việt Nam. Còn “ngôi sao Vàng” tiếp tục trải qua chuyến bay dài nối chuyến về Hà Nội.
Về lực lượng, cả hai đội đều có lực lượng mạnh nhất và hứa hẹn sẽ cống hiến cho khán giả một trận cầu kịch tính và hấp dẫn trên sân Mỹ Đình!

Lịch thi đấu Bán kết lượt về AFF Cup 2022

- 19h30, ngày 9/1: Tuyển Việt Nam – tuyển Indonesia
- Fan hâm mộ đón xem trận cầu hot trực tiếp trên VTV5/VTV Cần Thơ Truyền hình MyTV.

Với bóng đá quốc tế, người hâm mộ tiếp tục được theo dõi trận cầu hấp dẫn tại FA Cup khi Arsenal làm khách của Oxford United. Cuối tuần qua, chuỗi 5 trận thắng liên tiếp của Arsenal tại Ngoại hạng Anh đã bị chặn lại khi họ đụng độ Newcastle.

Man City sẽ tiếp tục áp đảo đối thủ trong trận derby Manchester?

- Tuy nhiên, Arsenal vẫn giữ ngôi đầu và bỏ cách Man City 5 điểm. Dù phải đá sân khách nhưng với đẳng cấp vượt trội, “The Gunners” nhiều khả năng sẽ có thêm một chiến thắng tại FA Cup trước Oxford United.
- Fan hâm mộ đón xem FA Cup 2022/2023 trực tiếp tại mục LIVE Sự kiện Truyền hình MyTV.
- Sau loạt trận hot đầu tuần này, tâm điểm chú ý của người hâm mộ cuối tuần chắc chắn sẽ đổ dồn về 2 trận derby Ngoại hạng Anh là Man Utd vs Man City và Tottenham vs Arsenal tại vòng 20 mùa giải này.

Tâm điểm cuối tuần này sẽ đổ dồn về cú đúp Derby của Ngoại hạng Anh

Top 4 Ngoại hạng Anh nhiều khả năng sẽ có những thay đổi khi khoảng cách giữa Man Utd và Tottenham chỉ là 2 điểm. Trong khi đó, Man City cũng rất muốn giành chiến thắng ở trận derby thành Manchester và chờ đợi Arsenal sẩy chân để rút ngắn khoảng cách với đối thủ.

Fan hâm mộ đón xem Vòng 20 Ngoại hạng Anh 2022/2023 trực tiếp tại kênh K+ Sport 1 Truyền hình MyTV.

Lịch thi đấu vòng 20 Ngoại hạng Anh

- 19h30, ngày 14/1: Man Utd – Man City
- 22h00, ngày 14/1: Brighton – Liverpool
- 21h00, ngày 15/1: Chelsea – Crystal Palace
- 23h30, ngày 15/1: Tottenham – Arsenal

Khuyến mại đầu năm dành cho gói kênh K+ trên [url= https://vnpttelecom.net/]truyền hình MyTV[/url]

*Chương trình khuyến mại đặc biệt CHÀO 2023 dành cho fan hâm mộ Ngoại hạng Anh - chùm kênh K+: Từ 1/1/2023-20/01/2023, giảm ngay 50% lần đầu tiên đăng ký và thanh toán chu kỳ cước gói kênh K+ của Truyền hình MyTV. Các đối tượng hưởng CTKM:

1. Khách hàng đang sử dụng gói cước dịch vụ Truyền hình MyTV
2. Khách hàng đăng ký mới gói cước dịch vụ Truyền hình MyTV hoặc các gói combo Home TV và Home Combo của VNPT

Đăng ký ngay gói kênh K+ trên truyền hình MyTV để không bỏ lỡ những sự kiện thể thao hấp dẫn nhất hành tinh. Read more

VNPT và VTVcab ký kết hợp tác kinh doanh dịch vụ ON Plus

Với thông điệp “Thể thao trong từng khoảnh khắc” - ON Plus là điểm hẹn thú vị và độc đáo của mọi khán giả hâm mộ thể thao với đầy đủ bản quyền các giải thể thao đỉnh cao trong nước và quốc tế; tương ... tác với người dùng thông qua công nghệ hiện đại; ưu đãi miễn phí hoàn toàn data tốc độ cao cho thuê bao VinaPhone đăng ký gói.

[url= https://vnpttelecom.net/]VNPT[/url] và VTVcab ký kết hợp tác kinh doanh dịch vụ ON Plus

ON Plus hiện đang trực tiếp hàng trăm trận đấu và sự kiện mỗi tuần với nhiều giải thể thao đẳng cấp. Dành cho fan túc cầu, ON Plus mang đến các giải VĐQG Châu Âu hàng đầu như Ligue 1, Laliga, Serie A, Bundesliga; các giải bóng đá Việt cuồng nhiệt, các trận đấu của ĐTVN và độc quyền các trận đấu của Quang Hải tại Ligue 2 cũng như trọn vẹn các giải bóng đá phong trào, bóng đá sinh viên toàn quốc, bóng đá 7 người quốc gia và quốc tế.

Bên cạnh đó, ON Plus cũng phát sóng nhiều giải thể thao được yêu thích: Độc quyền các giải đấu của ESL Gaming hơn 50 giải mỗi năm và các giải đấu eSports nổi bật thế giới; Độc quyền Roland Gross; Hệ sinh thái Golf đẳng cấp, ATP Tour và hệ thống quần vợt Việt Nam VTF; Bóng rổ chuyên nghiệp; Action Sports: MMA, Quyền Anh, Muay Thái và các sự kiện đẳng cấp quốc tế MTGP, WBC, WBO, WBA, IBF…

Với công nghệ đột phá và hàng chục nghìn nội dung về thể thao tổng hợp, tạp chí liên tục được cập nhật, trực tiếp hơn 5.000 sự kiện thể thao mỗi năm cùng hệ thống kênh thể thao của VTVCab,… ON Plus hứa hẹn mang đến những trải nghiệm mãn nhãn và tương tác đa chiều cho người dùng trong từng khoảnh khắc.

Ông Bùi Huy Năm – Tổng giám đốc VTVcab chia sẻ: “Với kinh nghiệm gần 30 năm sản xuất và phân phối nội dung gốc trên đa nền tảng hàng đầu tại Việt Nam: Truyền hình OTT, MXH, VTVcab luôn là điểm hẹn của khán giả hâm mộ thể thao trên toàn quốc với hệ sinh thái thể thao chuyên nghiệp, đẳng cấp, hội tụ đầy đủ các bản quyền thể thao dài hạn trong nước và quốc tế: Bóng đá, Bóng chuyền, Bóng rổ, Tennis, Quần vợt, Golf, Võ thuật tổng hợp, eSports… Song song với những đầu tư lớn về bản quyền và sáng tạo nội dung, VTVcab còn luôn tiên phong ứng dụng công nghệ hiện đại để cung cấp những trải nghiệm số thú vị tới mọi lớp khán giả, khách hàng đáp ứng nhu cầu giải trí đa dạng. Có thể nói, ON Plus là ứng dụng có tầm về thể thao độc đáo, đặc sắc nhất Việt Nam hiện nay cả về nội dung lẫn các tính năng tương tác”.

Được cộng hưởng về mặt nội dung và công nghệ, ON Plus cung cấp hệ thống nền tảng thân thiện về giao diện, ứng dụng nhiều tính năng nổi bật: Trực tiếp nhiều trận đấu, sự kiện cùng một thời điểm; Cập nhật tỉ số chính xác, liên tục; Thực tế ảo và AI phân tích trận đấu. Bên cạnh đó, ON Plus là ứng dụng đầu tiên tại Việt Nam sở hữu hệ thống mini-game và interactive game thể thao đa dạng, mới mẻ như dự đoán tỷ số, Fantasy game sắp xếp Dream Team, mini-game trả lời câu hỏi… với những phần thưởng giá trị cho người yêu thể thao.

Kích hoạt ứng dụng ON Plus

Về các lợi thế công nghệ của ứng dụng, ông Nguyễn Sơn Hải - Phó Tổng Giám đốc VNPT Media phát biểu: “Với hàng chục triệu thuê bao di động và rất nhiều trong số đó là khách hàng có nhu cầu sử dụng truyền hình OTT đặc biệt là với các nội dung thể thao. Tập đoàn VNPT cũng luôn mong muốn, làm thế nào để mang đến những giá trị tốt hơn cho khách hàng của mình khi tận hưởng giải trí trên các thiết bị di động. Chúng tôi nhận thức được rằng, ngoài việc cung cấp những nội dung có chất lượng cao thì việc tận dụng được những lợi thế, ưu điểm về nền tảng công nghệ để đem lại trải nghiệm cho khách hàng là điều vô cùng quan trọng. Sở hữu nhiều nền tảng, giải pháp công nghệ hàng đầu, VNPT rất mong muốn được hợp tác với các đối tác có sản phẩm, dịch vụ nội dung tốt. Khi hợp tác với đối tác VTVcab, chúng tôi nhận thấy rằng, đây là đơn vị có uy tín gần 30 năm cung cấp và phân phối nội dung hàng đầu Việt Nam về truyền hình trả tiền trên đa nền tảng. Với dịch vụ ON Plus, đây là dịch vụ mà chúng tôi đánh giá cao khi được đầu tư và đặt rất nhiều tâm huyết trong việc mang đến những trải nghiệm thể thao đỉnh cao cho khách hàng tại Việt Nam”.

Các gói cước VinaPhone dành cho khách hàng sử dụng dịch vụ ON Plus

ON Plus “trình làng” sẽ giúp thuê bao VinaPhone tận hưởng thế giới thể thao với các gói cước ưu đãi đặc quyền. Có thể kể tới một số gói cước như VS8 chỉ 8.000đ/1 ngày và VS20 chỉ 20.000đ/tuần, khách hàng sẽ có lần lượt 1GB và 3GB tốc độ cao, đồng thời được miễn phí Data truy cập ứng dụng ON Plus cùng nội dung Premium. Với gói cước VS50 chỉ 50.000đ/tháng, khách hàng sẽ có 6GB tốc độ cao và miễn phí Data ON Plus với gói nội dung Premium+. Để đăng ký, khách hàng chỉ cần soạn Tên gói gửi 888 (ví dụ: VS50 gửi 888). Đặc biệt, từ ngày 4/1 - 3/2/2023, khách hàng VinaPhone được ưu đãi miễn phí chu kỳ đầu tiên khi đăng ký các gói cước trên.

Với tầm nhìn trở thành ứng dụng hàng đầu về thể thao trong khu vực có công nghệ đột phá, lấy nội dung và trải nghiệm làm kim chỉ nam để phát triển và tiên phong, ứng dụng ON Plus hứa hẹn trở thành chuẩn mực trải nghiệm thế hệ mới cho người yêu thể thao. Read more

Population of Indian States

Rank State Population
2018 2011 difference
1 Uttar Pradesh 228,959,599 199,812,341 29,147,258
2 Maharashtra 120,837,347 112,374,333 8,463,014
3 Bihar 119,461,013 104,099,452 15,361,561
4 West Bengal 97,694,960 91,276,115 6,418,845
5 Madhya Pradesh 82,342,793 72,626,809 9,715,984
6 Rajasthan 78,230,816 68,548,437 9,682,379
7 Tamil Nadu 76,481,545 72,147,030 4,334,515
8 Karnataka 66,165,886 61,095,297 5,070,589
9 Gujarat 63,907,200 60,439,692 3,467,508
10 Andhra Pradesh 52,883,163 49,576,777 3,306,386
11 Odisha 45,429,399 41,974,218 3,455,181
12 Telangana 38,472,769 35,004,000 3,468,769
13 Jharkhand 37,329,128 32,988,134 4,340,994
14 Kerala 35,330,888 33,406,061 1,924,827
15 Assam 34,586,234 31,205,576 3,380,658
16 Punjab 29,611,935 27,743,338 1,868,597
17 Chhattisgarh 28,566,990 25,545,198 3,021,792
18 Haryana 27,388,008 25,351,462 2,036,546
NCT Delhi 18,345,784 16,787,941 1,557,843
19 Jammu & Kashmir 13,635,010 12,541,302 1,093,708
20 Uttarakhand 11,090,425 10,086,292 1,004,133
21 Himachal Pradesh 7,316,708 6,864,602 452,106
22 Tripura 4,057,847 3,673,917 383,930
23 Meghalaya 3,276,323 2,966,889 309,434
24 Manipur 3,008,546 2,855,794 152,752
25 Nagaland 2,189,297 1,978,502 210,795
26 Goa 1,542,750 1,458,545 84,205
27 Arunachal Pradesh 1,528,296 1,383,727 144,569
UT1 Puducherry 1,375,592 1,247,953 127,639
28 Mizoram 1,205,974 1,097,206 108,768
UT2 Chandigarh 1,126,705 1,055,450 71,255
29 Sikkim 671,720 610,577 61,143
UT3 A.& N.Islands 419,978 380,581 39,397
UT4 D.& N.Haveli 378,979 343,709 35,270
UT5 Daman & Diu 220,084 243,247 -23,163
UT6 Lakshadweep 71,218 64,473 6,745
India 1,335,140,907 1,210,854,977 124,285,930

आरक्षण में रोस्टर आखिर है क्या,जिसे लेकर मचा हुआ है देश में हंगामा
-अरविन्द कुमार

रोस्टर एक विधि है, जिसके जरिये नौकरियों में आरक्षण लागू किया जाता है. लेकिन अगर इसे लागू न किया जाए या लागू करने में बेईमानी हो तो आरक्षण के संवैधानिक प्रावधानों की ... धज्जियां उड़ जाती हैं.

संविधान निर्माताओं ने अनुच्छेद 16(4) के तहत पिछड़े वर्गों (अनुसूचित जातियों, अनुसूचित जनजातियों और अन्य पिछड़े वर्ग) का पर्य़ाप्त प्रतिनिधित्व सुनिश्चित करने के लिए सरकारी नौकरियों और शिक्षण संस्थानों में आरक्षण का प्रावधान किया है. लेकिन आरक्षण को कैसे लागू किया जाये, इसको लेकर देशभर के विश्वविद्यालय सत्तापक्ष की मिलीभगत से अड़ंगेबाजी करते रहे. इसका परिणाम रहा कि अनुसूचित जाति और अनुसूचित जनजातियों का रिज़र्वेशन विश्वविद्यालयों में महज कागज की शोभा बनकर रह गया. यही हाल मण्डल कमीशन की संस्तुतियों के आधार पर लागू हुए ओबीसी रिज़र्वेशन का रहा.

विश्वविद्यालय लंबे समय तक अपनी स्वायत्तता का हवाला देकर आरक्षण लागू करने से ही मना करते रहे, लेकिन जब सामाजिक, राजनीतिक और कानूनी दबाव बनने लगा तो उन्होंने आरक्षण लागू करने की हामी तो भरी, लेकिन इसमें तमाम ऐसे चालबाजी कर दी, जिससे कि यह प्रभावी ढंग से लागू ही न हो पाये. इस चालबाजी में प्रमुख हैं-

– विभाग को आरक्षण लागू करने के लिए यूनिट बनाना
– एक एक पद के लिए विशेष योग्यता जोड़ना, ताकि कैंडीडेट ही न मिले,
– विभागों को छोटा-छोटा करना, ताकि आरक्षित वर्ग के लिए कभी सीट ही नहीं आए

इन चालबाजियों का परिणाम रहा कि विश्वविद्यालयों में आरक्षण ऐसे लागू हुआ, जिससे कि आरक्षित वर्ग को न्यूनतम सीटें मिलें. इस तरह की नीतियों का ही परिणाम है कि आज भी विश्वविद्यलयों में आरक्षित समुदाय के प्रोफेसरों, एसोसिएट प्रोफेसरों और असिस्टेंट प्रोफेसरों का प्रतिनिधित्व बहुत ही कम है. अभी हाल ही में छपी एक रिपोर्ट में बताया गया है कि देशभर के विश्वविद्यालयों में आरक्षण लागू होने के बावजूद भी आरक्षित समुदाय के प्राध्यापकों का प्रतिनिधित्व बहुत ही कम है.

रोस्टर का जन्म:-

2006 में उच्च शिक्षण संस्थानों में ओबीसी आरक्षण लागू करने के दौरान विश्वविद्यालय में नियुक्तयों का मामला केंद्र की तत्कालीन यूपीए सरकार के सामने आया. चूंकि इस बार आरक्षण उस सरकार के समय में लागू हो रहा था, जिसमें आरजेडी, डीएमके, पीएमके, जेएमएम जैसे पार्टियां शामिल थीं, जो कि सामाजिक न्याय की पक्षधर रहीं हैं, इसलिए पुराने खेल की गुंजाइश काफी कम हो गयी थी. अतः केंद्र सरकार के डीओपीटी मंत्रालय ने यूजीसी को दिसंबर 2005 में एक पत्र भेजकर विश्वविद्यालयों में आरक्षण लागू करेने में आ रही विसंगतियों को दूर करने के लिए कहा. उस पत्र के अनुपालन में यूजीसी के तत्कालीन चेयरमैन प्रोफेसर वीएन राजशेखरन पिल्लई ने प्रसिद्ध वैज्ञानिक प्रोफेसर रावसाहब काले जो कि आगे चलकर गुजरात केंद्रीय विश्वविद्यालय के संस्थापक कुलपति भी बनाए गए थे, की अध्यक्षता में आरक्षण लागू करने के लिए एक फॉर्मूला बनाने हेतु एक तीन सदस्यीय कमेटी का गठन किया था, जिसमें कानूनविद प्रोफेसर जोश वर्गीज़ और यूजीसी के तत्कालीन सचिव डॉ आरके चौहान सदस्य थे.

प्रोफेसर काले कमेटी ने भारत सरकार के डीओपीटी मंत्रालय की 02 जुलाई 1997 की गाइडलाइन जो कि सुप्रीम कोर्ट के सब्बरवाल जजमेंट के आधार पर बनी है, को ही आधार बनाकर 200 पॉइंट का रोस्टर बनाया. इस रोस्टर में किसी विश्वविद्यालय के सभी विभाग में कार्यरत असिस्टेंट प्रोफेसर, एसोसिएट प्रोफेसर और प्रोफेसर का तीन स्तर पर कैडर बनाने की सिफारिश की गयी. इस कमेटी ने विभाग के बजाय, विश्वविद्यालय/कालेज को यूनिट मानकर आरक्षण लागू करने की सिफारिश की, क्योंकि उक्त पदों पर नियुक्तियां विश्वविद्यालय करता है, न कि उसका विभाग. अलग-अलग विभागों में नियुक्त प्रोफेसरों की सैलरी और सेवा शर्तें भी एक ही होती हैं, इसलिए भी कमेटी ने उनको एक कैडर मानने की सिफारिश की थी.

रोस्टर 200 पॉइंट का क्यों, 100 पॉइंट का क्यों नहीं?

काले कमेटी ने रोस्टर को 100 पॉइंट पर न बनाकर 200 पॉइंट पर बनाया, क्योंकि अनुसूचित जातियों को 7.5 प्रतिशत ही आरक्षण है. अगर यह रोस्टर 100 पॉइंट पर बनता है तो अनुसूचित जातियों को किसी विश्वविद्यालय में विज्ञापित होने वाले 100 पदों में से 7.5 पद देने होते, जो कि संभव नहीं है.

अतः कमेटी ने अनुसूचित जनजाति, अनुसूचित जाति और ओबीसी को 100 प्रतिशत में दिये गए क्रमशः 7.5, 15, 27 प्रतिशत आरक्षण को दो से गुणा कर दिया, जिससे यह निकलकर आया कि 200 प्रतिशत में अनुसूचित जनजाति, अनुसूचित जाति और ओबीसी को क्रमश: 15, 30, 54 प्रतिशत आरक्षण मिलेगा. यानि अगर एक विश्वविद्यालय में 200 सीट हैं, तो उसमें अनुसूचित जनजाति, अनुसूचित जाति, और ओबीसी को क्रमशः 15, 30, और 54 सीटें मिलेंगी, जो कि उनके 7.5, 15, 27 प्रतिशत आरक्षण के अनुसार हैं.

सीटों की संख्या का गणित सुलझाने के बाद कमेटी के सामने यह समस्या आई की यह कैसे निर्धारित किया जाये कि कौन सी सीट किस समुदाय को जाएगी? इस पहेली को सुलझाने के लिए कमेटी ने हर सीट पर चारों वर्गों की हिस्सेदारी देखने का फॉर्मूला अपनाया. मसलन, अगर किसी संस्थान में केवल एक सीट है, तो उसमें अनारक्षित वर्ग की हस्सेदारी 50.5 प्रतिशत होगी, ओबीसी की हिस्सेदारी 27 प्रतिशत होगी, एससी की हिस्सेदारी 15 प्रतिशत होगी, और एसटी की हिस्सेदारी 7.5 प्रतिशत होगी. चूंकि इस विभाजन में सामान्य वर्ग की हिस्सेदारी सबसे ज्यादा है, इसलिए पहली सीट अनारक्षित रखी जाती है.

पहली सीट के अनारक्षित रखने का एक और लॉजिक यह है कि यह सीट सैद्धांतिक रूप से सभी वर्ग के उम्मीदवारों के लिए खुली होगी. यह अलग बात है कि धीरे-धीरे यह माना जाने लगा है कि अनारक्षित सीट का मतलब सामान्य वर्ग के लिए आरक्षण. इस फॉर्मूले के आधार पर कमेटी ने सीट की स्थिति का निर्धारण करने के लिए 200 नंबर का एक चार्ट बना दिया, जिसको कि 200 पॉइंट का रोस्टर कहते हैं. इस रोस्टर के अनुसार अगर किसी विश्वविद्यालय में असिस्टेंट प्रोफेसर के पद पर कुल 200 पद हैं, तो उनका वितरण निम्न प्रकार होगा.

अनारक्षितः 01,02,03,05,06,09 वां……समेत बाकी सभी पद जो कि ओबीसी, एससी, एसटी मे नहीं सम्मिलित हैं.

ओबीसीः 04, 08, 12, 16, 19, 23, 26, 30,34, 38, 42, 45,49,52, 56,60,63, 67,71,75, 78,82,86, 89,93,97, 100, 104, 109,112, 115, 119,123,126, 130,134, 138, 141,145,149, 152,156, 161,163, 167,171,176, 178, 182, 186, 189,193,197,200 वां पद

एससी: 7,15,20,27,35,41,47,54,61,68,74,81,87,94,99,107,114,121,127,135, 140,147,154,162,168,174,180,187,195,199 वां पद

एसटी: 14,28,40,55,69,80,95,108,120,136,148,160,175,188,198वां पद

विवाद की वजह:-

प्रो. काले कमेटी द्वारा बनाए गए इस रोस्टर ने विश्वविद्यालों द्वारा निकाली जा रही नियुक्तियों में आरक्षित वर्ग की सीटों की चोरी को लगभग नामुमकिन बना दिया, क्योंकि इसने यह तक तय कर दिया कि आने वाला पद किस समुदाय के कोटे से भरा जाना है. इस वजह से बीएचयू, इलाहाबाद विश्वविद्यालय, दिल्ली विश्वविद्यालय, शांति निकेतन विश्वविद्यालय समेत कई विश्वविद्यालय इस रोस्टर के खिलाफ हो गए थे.

ऐसा इसलिए हुए, क्योंकि यह रोस्टर तब से लागू माना जाना था, जब से उस विश्वविद्यालय ने अपने यहां आरक्षण लागू किया था. मान लीजिए कि किसी विश्वविद्यालय ने 2005 से अपने यहां आरक्षण लागू किया, लेकिन उसने अपने यहां उसके बाद भी किसी एसटी, एससी, ओबीसी को नियुक्त नहीं किया. ऐसी सूरत में उस विश्वविद्यालय में 2005 के बाद नियुक्त हुए सभी असिस्टेंट प्रोफेसर, एसोसिएट प्रोफेसर और प्रोफेसरों की सीनियरिटी के अनुसार तीन अलग-अलग लिस्ट बनेगी. अब मान लीजिये कि अगर उस विश्वविद्यालय ने असिस्टेंट प्रोफेसर पर अब तक 43 लोगों को नियुक्त कर चुका है, जिसमें कोई भी एससी, एसटी और ओबीसी नहीं है, तो रोस्टर के अनुसार उस विश्वविद्यालय में अगले 11 असिस्टेंट प्रोफेसरों को सिर्फ ओबीसी उम्मीदवार से, 06 को एसटी, और 03 को एसटी उम्मीदवारों से भरे बिना, उक्त विश्वविद्यालय कोई भी असिस्टेंट प्रोफेसर पद पर अनारक्षित वर्ग की नियुक्ति नहीं कर सकता.

चूंकि ज़्यादातर विश्वविद्यालयों ने अपने यहां आरक्षण सिर्फ कागज पर ही लागू किया था, इसलिए इस रोस्टर के आने के बाद वो फंस गए. चूंकि वो नया पद अनारक्षित वर्ग के लिए तब तक नहीं निकाल सकते थे, जब तक कि पुराना बैकलॉग भर न जाय. ऐसे में इलाहाबाद विश्वविद्यालय, बीएचयू, डीयू, और शांति निकेतन समेत तमाम विश्वविद्यालयों ने इस रोस्टर को विश्वविद्यालय स्तर पर लागू किए जाने का विरोध करने लगे. उन्होंने विभाग स्तर पर ही रोस्टर लागू करने की मांग की. इन विश्वविद्यालयों ने 200 पॉइंट रोस्टर को जब लागू करने से मना कर दिया, तो यूजीसी के तत्कालीन चेयरमैन प्रोफेसर सुखदेव थोराट ने प्रो. राव साहब काले की ही अध्यक्षता में इनमें से कुछ विश्वविद्यालयों के खिलाफ जांच कमेटी बैठा दी तो दिल्ली विश्वविद्यालय का फंड तक रोक दिया था. दिल्ली विश्वविद्यालय का फंड तब प्रधानमंत्री कार्यालय के हस्तक्षेप से ही रिलीज हो पाया था. चूंकि उन दिनों केंद्र की यूपीए सरकार के तमाम घटक दलों में क्षेत्रीय पार्टियां थीं, इसलिए तब इन विश्वविद्यालयों में विरोध परवान नहीं चढ़ पाया था.
Jitendra Narayan Read more